据澎湃新闻报道，碧桂园公司1月23日下发了由总裁莫斌签发的《关于强化“同心共享”及时跟投的通知》（以下简称“通知”）。

　　通知称，为增强“管理层员工”主人翁意识，实现“当家做主”的目标，集团已实行“同心共享”制度。在这一制度下，区域承诺跟投“同心共享”亦是新项目定案的必备条件之一。区域应在项目获取后按照承诺及时和足额完成“同心共享”跟投。

　　对于定期跟投的项目，凡逾期跟投的区域总裁，自当月起人力资源管理中心暂停发放其工资和所有奖金；除区域总裁外，其他逾期跟投个人，则将被暂停发放所有奖金；逾期一周的，逾期跟投个人需要离开现工作岗位。

　　对采取上述扣薪资和离开岗位等措施后，仍不跟投的，集团双享办公室讲其名单呈报集团总裁办处理。经总裁同意，由人力资源管理中心对其进行开除处理。集团将定期对各个区域跟投进行定期检查。

　　碧桂园曾在2012年推出过名为“成就共享”的激励计划，也就是超额利润分红。据悉，当年就有一个区域总拿到了8000万的收入。在“成就共享”的激励下，碧桂园2013年销售额翻了一番，达到了1000亿，开始迈入千亿俱乐部。

　　“同心共享”则是“成就共享”的升级版，于2014年10月正式实施。一句话来形容，就是碧桂园员工可以入股项目，跟投获益，超额利润分红。该计划要求，碧桂园公司所有新获取的项目，总部关键员工和区域关键员工都要强制跟投，在新成立的项目公司层面占一定的持股比例，同时，大小股东同股、同权、同责、同利，同呼吸，共进退。碧桂园甚至可以为员工提供低息贷款的配资，帮员工用杠杆撬动更大的回报。该计划主要的针对对象为“管理层员工”，即上述通知所提“跟投个人”其实为管理层，就区域层面而言包括，区域总裁及区域投资、营销、财务管理团队等、项目总经理及项目管理团队等。跟投制度对利润分成有着严格的标准。项目所有建设工程已竣工、已结算完毕，且可售商品房已销售95%、已销售的商品房交楼率达95%时，分配总利润的95%；项目清算时，分配总利润的100%。据悉，2016年，碧桂园6位大区的区域总裁收入过亿，几十位项目总收入过千万。

　　截至2017年6月30日，碧桂园共有973个项目参与跟投机制，基本覆盖全部项目。公开资料显示，跟投机制实施以来，碧桂园项目平均开盘时间由过去的9-11个月缩短为6.9个月，现金流回正周期由原来的10-12个月缩短至9.1个月。在碧桂园等的带动下，中海地产、蓝光发展、荣盛发展、荣安房地产等一批房企也加入到跟投大潮中来。

　　就如碧桂园前CFO吴建斌所言，碧桂园的跟投制度“同心共享”让关键员工和公司的关系突然发生了重大变化：不仅仅是老板和伙计的关系，而同时也是大老板和小老板的关系。这也使得碧桂园此后三年业绩呈现爆发式增长，并且在2017年销售额达到5508亿元，登顶全国地产商销售冠军。

　　但由于一些地方政府出台多项诸如限价之类调控措施，使得部分项目的盈利预期出现变化，这就使得部分核心员工在面对该部分项目时的跟投意愿下降。这一背景下，为了保证新项目推进，才出现了这一通知。